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Live‑AnalyticsMindestvorhaltezahlen:
Über oder unter der Schwelle?
Curacon und BinDoc ordnen die neuen Schwellen ein und zeigen in Szenarien, was sie für Leistungsgruppen und Standorte bedeuten.
Sechs Leistungsgruppen. Eine Frage: Wie viele Fälle braucht Ihr Haus?
Für sechs Leistungsgruppen hat das IQWiG seine Arbeit an den Mindestvorhaltezahlen im August abgeschlossen. Betroffen sind Endoprothetik Hüfte und Knie mit den jeweiligen Revisionen, Carotis sowie komplexe periphere arterielle Gefäße. Auf Grundlage der IQWiG-Empfehlungen und einer Auswirkungsanalyse des InEK legt das BMG die Werte per Rechtsverordnung fest.
Nach dem Krankenhausreformanpassungsgesetz soll das bis zum 12. Dezember 2026 geschehen.
Für Krankenhäuser rückt damit die Frage in den Vordergrund, was das für den eigenen Standort bedeutet. Das IQWiG bezieht Qualität und Wirtschaftlichkeit ein. Wirtschaftlich arbeitet ein Haus in einer Leistungsgruppe dann, wenn die Erlöse die zuordenbaren Kosten decken. Wer seine Planung absichern will, muss verstehen, wie die Werte entstehen, und einschätzen können, wie sich die Versorgungslandschaft je Leistungsgruppe verändern kann.
Genau hier setzt die Live-Analytics-Session am 25. November an. Curacon ordnet Rahmen, Methodik und Zeitplan ein und bewertet das Verfahren aus der Beratungspraxis. BinDoc simuliert in drei Szenarien, wie sich die Schwellen bundesweit, je Bundesland und je Leistungsgruppe auf die Standorte auswirken könnten. Dadurch konkretisieren sich die möglichen Auswirkungen auf das eigene Bundesland und die eigenen Leistungsgruppen.
"Noch steht kein Wert fest. Die Bandbreite der Auswirkungen lässt sich jedoch schon heute zeigen."
Der Ablauf der Session
Was Mindestvorhaltezahlen regeln, welche Leistungsgruppen betroffen sind und wie sie sich in das KHVVG einordnen. Dazu der Zusammenhang mit Vorhaltebudget und Landeskrankenhausplanung sowie die Abgrenzung zu den onkologischen Vorgaben.
Der Rahmen nach § 135f SGB V, der Zeitplan bis zum Inkrafttreten und mögliche Ausnahmen bei der Zuweisung von Leistungsgruppen.
Wie IQWiG und InEK vorgehen, gezeigt am Beispiel der Endoprothetik Hüfte. Dazu eine Bewertung für alle sechs Leistungsgruppen: wo die Methodik an Grenzen stößt, etwa wenn wirtschaftliche Elemente die Werte nach oben treiben.
Best, Middle und Worst Case: wie sich die Schwellen bundesweit, je Bundesland und je Leistungsgruppe auf die Standorte auswirken könnten.
Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick. Im Anschluss beantworten wir Ihre Fragen.
Vier Perspektiven auf die Schwelle
Curacon berät Krankenhäuser unter anderem zu Medizinstrategie, Wirtschaftlichkeit und Krankenhausplanung. Katharina Büker und Dr. Philipp Ostwald bringen diese Praxis in die Session ein, Philipp Ostwald zusätzlich die Perspektive aus der Geschäftsführung von Kliniken. Die Empfehlung aus der Beratung ist klar: systematisch prüfen, für welche Leistungsgruppen ein Haus Qualitätskriterien und Mindestvorhaltezahlen realistisch erfüllen kann.
Manuel Heurich und Maximilian Schmid stehen für datengetriebene Transparenz im Krankenhausmarkt. Seit Jahren arbeiten sie an der Frage, wie sich Klinikmärkte belastbar analysieren lassen, und haben mit BinDoc Meta die methodische Grundlage dafür gebaut. In der Session simulieren sie in drei Szenarien, was die Schwellen bundesweit und in den Ländern bedeuten können.
Katharina Büker,
Senior Beraterin, Curacon GmbH
Philipp Ostwald
Partner, Curacon GmbH
Manuel Heurich
Chief Executive Officer, BinDoc GmbH
Maximilian Schmid
Chief Operations Officer, BinDoc GmbH
Beratungspraxis trifft Marktdaten
Medizinstrategische Einordnung: Curacon entwickelt mit Krankenhäusern Medizinstrategien und unterstützt bei der Krankenhausplanung. Dieser Blick zeigt, welche Entscheidungen die Mindestvorhaltezahlen berühren.
Kritischer Blick auf das Verfahren: Curacon bewertet, wo die Methodik an Grenzen stößt, etwa wenn wirtschaftliche Elemente die Werte nach oben treiben.
Szenarien statt Einzelwert: BinDoc zeigt Best, Middle und Worst Case, damit die Bandbreite möglicher Auswirkungen sichtbar wird.
Bundesweit und je Bundesland: Die Simulation macht sichtbar, wie sich die Versorgungslandschaft je Leistungsgruppe verändern kann.
Vier Ergebnisse für Ihre Planung
Das Verfahren im Überblick: Was entschieden ist, was noch folgt und welcher Zeitrahmen sich daraus ergibt.
Die Methodik verstanden: Wie IQWiG und InEK vorgehen und wo die Grenzen liegen.
Drei Szenarien: Wie viele Standorte je Leistungsgruppe und Bundesland betroffen sein könnten.
Zusammenfassung: Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick, dazu Raum für Ihre Fragen.
Die Mindestvorhaltezahlen kommen. Mit dieser Session sehen Sie vorher, was sie für Ihre Leistungsgruppen bedeuten können.
Über BinDoc Live-Analytics
BinDoc Live-Analytics, ein Blick hinter die Kulissen
Transparenz ist eines der zentralen Themen, die uns bei BinDoc antreiben. Wir wollen den Gesundheitsmarkt und im Speziellen den Krankenhausmarkt transparent machen: für eine bestmögliche Steuerung der Kliniken auf der einen Seite und einen ganzheitlichen Durchblick für Krankenhaus-Stakeholder wie Medizintechnik-, Pharma- und Beratungsunternehmen auf der anderen.
Der erste Schritt zur Transparenz ist die Akquisition von Daten. Der zweite Schritt, diese Daten zu Informationen zu verarbeiten, um daraus bestmögliche Entscheidungsgrundlagen ableiten zu können. Genau das ist unsere tägliche Arbeit, die wir uns durch intelligente Softwaretools erleichtern. Mit Klia kommt jetzt ein weiterer Schritt dazu: Die Analyse beginnt nicht mehr im Werkzeug, sondern bei der Frage.
Mit BinDoc Live-Analytics zeigen wir nicht nur die Ergebnisse der Analyse, sondern auch den Weg dorthin. Das macht diese Sessions so wertvoll.
- Live-Analysen spezifischer Themengebiete im Gesundheitswesen mit dem Schwerpunkt Krankenhaus
- Ein Blick hinter die Kulissen: das Vorgehen bei der Erstellung professioneller Analysen
- Interpretation von Analyseergebnissen aus der Sicht erfahrener Analyseexperten
- Vom Rohdatensatz bis zur perfekten Präsentation für Entscheidungsträger
- Fragesession im Rahmen der Live-Analysen
Platz sichern, Aufzeichnung inklusive
Die Session findet am Mittwoch, den 25. November von 13:00 bis 14:00 Uhr statt, online und kostenfrei. Curacon und BinDoc ordnen die neuen Schwellen ein und zeigen in drei Szenarien, was sie bundesweit und in den Ländern bedeuten können.
Sie erhalten den Teilnahmelink per E-Mail und im Nachgang die Aufzeichnung, auch wenn Sie am Termin verhindert sind. Gedacht ist die Session für Geschäftsführung, Strategie und Controlling von Krankenhäusern und Trägern, die ihre Leistungsplanung absichern wollen. Ebenso relevant für Landesministerien und Krankenhausgesellschaften, die die Auswirkungen auf die Versorgung bewerten.