Die Krankenhauslandschaft steht vor ihrer größten Transformation seit 20 Jahren. Für die strategische Positionierung werden die nächsten Jahre enorm wichtig. Wir blicken auf das Jahr 2026 und haben drei wesentliche Handlungsfelder identifiziert, die sich aus strategischen aber auch operativen Aufgaben zusammensetzen. Wer seine Hausaufgaben gut macht, kann sich im schwierigen Umfeld gut positionieren.
Vor der großen Transformation die Basis festigen
Der Kostendruck auf deutsche Krankenhäuser bleibt enorm – doch positive Ergebnisse sind möglich. Der Schlüssel liegt in der konsequenten Überwachung und Optimierung zentraler Kennzahlen. Das BinDoc Klinik Bilanz Rating zeigt: Wer seine KPIs im Griff hat, navigiert sicher durch turbulente Zeiten.
💡 Handlungsempfehlung: Nutzen Sie das Benchmark-Dashboard, um Ihre Position im Vergleich zu ähnlichen Häusern zu verstehen. Fokussieren Sie auf die Kennzahlen, bei denen Sie im unteren Quartil liegen – hier liegt das größte Optimierungspotenzial.
Die Transformation aktiv gestalten
Die Zahlen sind eindeutig: Rund 1 Million Fälle werden aus dem stationären Bereich in hybride oder ambulante Strukturen transformiert. Wer jetzt nicht handelt, verliert Marktanteile – wer proaktiv gestaltet, erschließt neue Erlösquellen.
Gemeinsam mit Rinke Henssler haben wir ein AOP- und Elektiv-OP Dashboard entwickelt, das Ihnen hilft, Ihre ambulanten OP-Prozesse zu optimieren.
Strategische Investitionsentscheidungen treffen
Die Einführung der Leistungsgruppen ist mehr als eine administrative Änderung – sie ist ein strategischer Wendepunkt. Jede Investitionsentscheidung muss nun zwei Fragen beantworten: Wie viel stationär? Wie viel hybrid? Die Vorhaltevergütung kann dabei zum echten Game-Changer für die Wirtschaftlichkeit werden.
Fälle in Tausend. Datenstand: BinDoc Analyse basierend auf AOP-Katalog 2025 und OPS-Katalog 2025/2026.
* Simulierte Werte basierend auf durchschnittlichen Auswirkungen der Vorhaltevergütung
3 neue Analysetools für 2026 können wir schon heute bekannt geben
Die Transformation erfordert fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten. Mit bewährten und neuen Analyse-Tools unterstützen wir Kliniken dabei, sowohl den eigenen Betrieb als auch die Marktentwicklung systematisch zu analysieren und strategisch zu handeln.
Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für die Transformation
Zentrale Einflussfaktoren der Wirtschaftlichkeit analysieren und simulieren
📅 Live-Analytics Session: 22.1. um 11 Uhr →Die Zukunft von Fallzahlenentwicklungen, Leistungsgruppen und Kliniken schon heute erkennen
Transparenz und Vorbereitung für die Krankenhausreform
Erster Einblick in den neuen Ergebnis-Simulator
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