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Im letzten Live-Webinar haben wir uns vorgenommen Erfolgsstrategien für Krankenhäuser zu identifizieren und diese an konkreten Beispielen zu verifizieren.

Hierzu haben wir den ressourcenorientierten und marktorientierten Strategieansatz gewählt. Beim ressourcenorientieren Ansatz haben wir Ziele bei zentralen Kennzahlen auf Basis der Best-Performer definiert. Aufgrund des hohen Personalkostenanteils in deutschen Krankenhäusern haben wir die Casemixpunkte je Vollkraft im ärztlichen Dienst, im Pflegedienst und auf Facharztebene als wichtige Kennzahlen festgelegt. Alle festgelegten Zielwerte können Sie dem Webinar entnehmen.

Bei der marktorientierten Vorgehensweise haben wir zum einen das Marktpotenzial auf Fachabteilungs- und DRG-Ebene sowie das Zukunftspotenzial auf ICD- und Fachabteilungsebene betrachtet. Hier haben wir den Stadtkreis Stuttgart und den Ostalbkreis im Detail analysiert und festgestellt, dass das Zukunftspotenzial der Fachabteilungen aufgrund der Bevölkerungsstruktur große Unterschiede aufweist. Während in Stuttgart die Viszeralchirurgie bis zum Jahr 2020 ein Wachstumsmarkt ist, sieht die Situation im Ostalbkreis deutlich anders aus. Auch hier können Sie die Detailanalyse dem Webinar entnehmen.

Mit beiden Ansätzen konnten wir Erfolgsstrategien identifizieren und diese anhand von konkreten Beispielkrankenhäusern im deutschen Markt verifizieren. Wir haben eine Liste von erfolgreichen Krankenhäusern erstellt, der Sie entnehmen können wie gut die abgeleiteten Erfolgsstrategien in der Praxis funktionieren.

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Manuel Heurich, BinDoc GmbH

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